基层是领导干部直接与群众打交道的地方，基层工作干得好，就能搭建起干群沟通的“连心桥”，干得不好，就会形成误解的“中梗阻”。年轻干部下基层，不仅要增强自身能力，还要努力把握好“三对关系”，处理好基层事务，给基层带来新气象。

　　把握“前”与“潜”的关系。年轻干部大多朝气蓬勃、活力四射，干事有一股冲劲。这股冲劲用对了地方，能够加快工作节奏，提升效率。但是在实际工作中，一些年轻干部过分追求“一往无前”，讲究速度，有时候没有经过深思熟虑，反而好心办了坏事。年轻干部下基层要重视学习知识、增长经验，不要着急于“干出一番大事”，而是要先“潜心修炼”，多向同事和群众请教，多到工作现场了解情况，多总结、多反思，不能纸上谈兵、刚愎自用。要明白“前”是建立在“潜”的基础之上，只有经过了“潜心修炼”，才能在工作上当好“前锋”，为做好基层工作带来更多动力。

　　把握“细”与“析”的关系。基层工作事务繁杂，“上面千条线，下面一根针”，如果处理不好，就容易“串线”，所有工作扭成一团，无法干好。许多年轻干部刚到基层都有一个共同感受：工作多而杂，不知从何做起。要干好基层工作，一方面要“细”，不仅要心细，还要条理细，以一丝不苟的工作态度有条不紊地推进工作；另一方面要“析”，很多工作看似干得很细，但是一经实施也许达不到既定效果。归根结底，还是分析不够，很多措施都是纸上谈兵，没有经过系统分析和论证，脱离了实际。因此，一定要把握好“细”与“析”的关系，工作不仅要干“细”，还要通过分析论证加以辅助，这样才能避免做“无用功”。

　　把握“长”与“常”的关系。个别年轻干部刚到基层，做事容易“三分钟热度”，对于一些把握不准的工作，轻易打下了“包票”，结果发现心有余而力不足，于是只能半途而废，失信于群众。诚然，这样的工作方法在基层行不通，如果工作都成了“烂尾楼”就无法开展，群众的权益也无法得到保障。一定要充分把握好“长”与“常”的关系，一方面作决策时要长远考虑，不能只是心血来潮；另一方面要常谋划、常推动，多总结、多优化，要善始善终，不能虎头蛇尾。（作者单位：河北沧州沧县县委组织部）

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