近期，通过电话调研、微信互动征集等方式，我们收集并筛选了一些调研工作中的难与惑。对此，我们专门邀请几位“老调研”为大家一一解答。希望对读者有所帮助。

　　Q1:工作繁忙，走不开、下不去，没有时间下基层调研，怎么办？

　　余爱民 【湖北省委政研室（省委改革办、省委财经办）二级调研员】

　　从个人调研实践看，我感觉想搞调研总会有时间。从“头上”来解决。讲政治，把“调研下不去”作为政治问题来整改，真正把调查研究作为谋事之基、成事之道。从“脚下”来解决。转作风，把加强调查研究作为机关作风建设的第一步来走。中央八项规定第一条就是改进调查研究。机关转作风的头一件事就要“迈开腿、下基层”。从“笔头”来解决。改文风，不妨多到基层去借清风，把调查研究作为优良文风的源头活水。从“根上”来解决。建机制，把调查研究作为一项基本制度来建设、完善。让调查研究在制度轨道上规范运行，避免出现时冷时热的现象。

　　关于调查研究，我总结为：三分之一是“规定动作”，三分之二是“自选动作”。机关干部调研有以下这些通道：

　　1. 跟着领导搞调研。领导调研总要带部下，我们应该主动争取机会。

　　2. 独当一面搞调研。领导安排我们搞调研，应该抓住机遇、敢于担当，殚精竭虑、形成成果，从而取得进一步的认可和信任，争取更多机会。

　　3. 优势互补搞调研。与基层干部、新闻记者开展互补性调研合作，推出“省城加基层”“ 后方加前方”的调研产品。

　　4. 参加会议搞调研。大会是思想观点的“盛宴”，座谈会是情况问题的“聚餐”，都是调研的好机会。

　　5. 外出考察搞调研。外出考察时，即使没有调研任务，也要自加压力来上一篇调研报告。

　　6. 培训学习搞调研。大家五湖四海聚在一起，是搞调研的好机会，可以互相学习交流。

　　7. 双休日搞调研。两天时间短，可搞近距离调研。

　　8. 休年假搞调研。休年假难得，当然要好好休息，休息和调研并不矛盾，只要我们善于发现、勤于总结。

　　9. 春节回乡搞调研。春节回乡莫忘搞调研，问问家中兄弟姐妹的收入，听听父老乡亲的反映，这种“顺手牵羊”“就汤下面”式的调查，只需留个心就行。

　　10. 蹲点住村搞调研。比如参加小康工作队、扶贫工作队，跟农民吃住在一起，一住一两年，这可是难得的调研良机。

　　11. 长期联系搞调研。一次调研成朋友，长期往来如亲戚。经常搞调研，就会有很多基层干部朋友和农民“亲戚”，搞调研会更方便。

　　12. 微信群里搞调研。人人都有微信群，不能光在群里“咵天”，也可以搞调研。

　　13. 大数据下搞调研。人人头上都有一朵“云”，充分利用云计算、大数据搞分析研究，指尖和脚尖一碰撞，平板和脚板一折叠，把“云调查”和实地调查结合，弄篇好的调研报告并非难事。

　　Q2:感觉要想选准调研题目比较难，怎么办？

　　王西冀（广西壮族自治区政协秘书长、办公厅主任）

　　农民种东西最头痛的是什么？是今年种点啥好卖、赚钱。头年价格好的产品，跟风而上，结果丰收是丰收，却物贱伤农，空欢喜一场。头年价格低的产品，闻风而止，另走他路，收获季节一到，物以稀为贵，坚守下来的赚了一把。调查研究的选题定题也是这样，让人挠头，左右为难。

　　怎样使调查研究选题定题切合需求、切中要害、切实有效呢？

　　可围绕决策所需、群众所盼、本职所系选题定题。领导决策关注的重点问题、社会广泛关切的热点问题、基层群众关心的焦点问题和本职相关的难点问题，都是我们应找、可找、要找的调研题目。这些题目既是由问题引出的，也会引出新的问题。因此，选题应坚持问题导向和效果导向，紧盯时代之问，紧追目标之向，紧握奋进之笔，结合党委政府当前正在做的事情，贴近经济社会发展的中心，跟上领导推进工作的节奏，直面发展中存在的“硬骨头”，盯住群众生产生活的揪心事、烦恼事、向往事，查找改革过程中的沟沟坎坎。实践需要什么，就着眼谋划推进什么，哪些方面问题突出，就聚焦到哪些方面，问题出在哪个环节，就从哪个环节切入开展调查研究。

　　可立足“顶天立地”“东张西望”“瞻前顾后”选题定题。“顶天立地”，就是站在政治高度审视问题，立足全局思考问题，善用理论分析问题，助推发展研究问题。“东张西望”，就是跳出来、走出去，观察“左邻右舍”的做法，学习先进发达地区的经验，把握整体发展态势，在被动落后中找出差距，在不充分不平衡中找出短板，在新要求新挑战中找出弱项。“瞻前顾后”，就是在新旧体制交替、动能转型升级过程中比较、对照，“回头看”与“向前看”，在上下结合、点面结合、远近结合、冷热结合中找那些事关发展方向、民生取向和决策定向的联动点、关键点、突破点问题，从而深入剖析、深刻辨析、深度分析，摸出实情，弄清根源，找出对策。

　　可本着数量适中、体量适当、分量适合选题定题。数量过多，胡子眉毛一把抓，贪多嚼不烂，就会出现走马观花、顾此失彼的现象；体量过大，小丫头挑重担，矮个子顶大梁，就会力所不及，吃力不讨好，达不到预期效果，甚至浪费时间、人力和其他成本；分量过杂，一次提出一系列题目，就会抓不住重点和关键，“满桌都是菜，无从下筷”，很可能会“浩浩荡荡开头，冷冷清清收场”。因此，要防止为了调研而调研，防止搞“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”式的调研，防止扎堆调研、“作秀式”调研现象；要反对为了完成年度规定任务凑天数、拼次数、求整数的调研安排；要克服盲目求大、求新、求洋的“时尚性”调研倾向；要杜绝不自量力、不论条件、不限范围的覆盖性调研做法，而是找扛得起、拿得下、做得好的题目，用心用情用力去做深做实做细。

　　出发点错了，就会偏离目的地。就像钉钉子那样，角度没选好，再用力也没有用，反而会越用力钉得越歪。调查研究是谋事之基、成事之道，选题定题万万不可大意、随意和肆意，而要精心谋划、精确选择和精准实施。