辽宁省朝阳市喀左县坚持党建引领，从严从实强化驻村干部管理，从“精准选派、专业培训、规范管理、正向激励”四个维度打造驻村干部“尖兵”队伍，助推选派干部在乡村振兴舞台施展才干、建功立业。 

　　精准选派，确保“能干”。坚持因村选人，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关，结合各村特点和发展实际，综合考虑德才表现、专业技能、工作经历、组织评价等因素，对驻村干部人选进行科学搭配、优化组合。统筹各级派出单位资源，因村派人、科学组队，把政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部派驻到乡村振兴一线，为脱贫村、乡村振兴示范村、软弱涣散村等109个行政村选派驻村第一书记109名，驻村工作队员138名。实行驻村干部动态管理，对工作不称职、发挥作用不明显的，及时轮换调整。

　　专业培训，确保“会干”。多层次、多渠道、多形式开展业务培训，不断提升驻村干部工作能力水平。每年举办1期全体选派干部培训班，对247名驻村干部进行全覆盖培训，按照缺什么补什么、干什么学什么的原则，精心定制涵盖党的二十大精神、乡村振兴战略、人居环境整治、扶持壮大村级集体经济、《支部工作条例》、党建引领乡村治理、促进农业转型升级等多方面内容培训套餐，采取集中授课与线上教学、讲师授课与学员交流、党性教育与业务培训“三个结合”等方式，提升培训质效。

　　规范管理，确保“实干”。制定《喀左县选派到乡村工作干部管理办法》，成立全县选派干部管理办公室，构建县委组织部、县乡村振兴局牵头抓总，各乡镇街区党（工）委具体抓落实的管理机制，持续做好驻村干部日常管理工作。县委、乡镇街区、派出单位定期组织召开驻村帮扶推进会，深入开展选派干部座谈、驻村工作汇报、一线调研指导活动，多措并举推动驻村干部履职尽职。大力推进驻村干部为民办实事工程，围绕“提升治理水平、为民办事服务”工作职责，指导帮助驻村干部制定“帮村规划”，推动驻村干部入户调研走访，累计解决党员群众“急难愁盼”问题370余件，向上争取项目85个，推动村级各项事业快速发展。

　　正向激励，确保“愿干”。将驻村工作的考核结果作为干部提拔使用、晋升职级的重要依据。近三年，仅县级选派干部中就有11人得到提拔重用，职级晋升18人次。同时，加强与省市派出单位联系，以年度评优、通报嘉奖、表扬信等方式反馈驻村干部实绩，建议派出单位在提拔重用、职级晋升、职称评定中优先考虑，重实干、重实绩、重实效的用人导向更加鲜明。在“喀左先锋”微信公众号开设“第一书记办实事”“我和我的村”等多个宣传专栏，为驻村干部“扬名”，专题报道各级驻村干部先进事迹70余篇，在国家级、省级媒介刊发典型人物、典型事迹17篇，通过正向宣传引导，在广大驻村干部中营造了浓厚比学赶超氛围。（中共喀左县委组织部）