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    江山重工研究院:“三个突出”厚植安全文化 赋能安全生产
    发表时间:2022-10-26 来源:党建网

      安全第一,生命至上。江山重工研究院坚持深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话重要指示批示精神,系统谋划,综合施策,紧盯安全文化建设关键要素,突出理念引领、行为养成、活动辐射,厚植安全文化,赋能安全生产管理,助力公司连续多年获得“湖北省国防科技工业安全生产先进单位”,获得全国安全生产月和安全生产万里行先进单位。

      突出思想引领,打造安全生产“动力源”。一是组织开展安全责任意识大讨论活动,制定创新安全文化建设方案,编发安全学习手册、口袋书和案例警示集,组织开展安全警示教育、全员责任意识大讨论、创新安全文化理念有奖征集、寻找“安全卫士”“我为安全献一计”专项合理化建议等,强化“安全第一、生命至上”的责任意识。二是精心开展“安全生产月”“消防月”等系列活动,先后开展领导带头讲安全、安全技能比武、安全生产咨询、班组安全达标劳动竞赛、危险有害因素辨识擂台赛等多种文化活动。三是积极探索“党建+安全”的新模式,创建“党员安全示范岗”“青安岗”等,引导全员增强责任心,练好基本功,切实推动从“要我安全”到“我要安全”的转变。

      突出行为养成,树立安全生产“风向标”。一是加强班组安全达标建设,完善班组安全达标管理办法和考评细则,将班组安全达标与劳动竞赛优胜评选、班组星级达标有机结合,作为考核班组全年工作绩效和评优的否决条件,按月进行监督考核,根据达标细则对班组基础管理、日常安全生产活动、隐患排查与治理等项目进行检查,增加本岗位安全操作规程、危险有害因素辨识及防范措施等安全应知应会知识考评环节,3年共考评班组322班次,抽查应知应会1000多人次,大力促进安全生产管理落实落细落地。二是提高突发事件应急处置能力,持续完善应急管理体系,加强应急能力建设,做好物资储备,结合“安全生产月”“消防月”等活动,每年组织开展危险作业场所应急演练,3年内共组织演练60余次2000余人次,形成1个综合预案、5个专项预案、27个现场处置方案的应急管理体系,从根本上提升公司防范风险和应急处置的能力。

      突出考核激励,形成安全生产“磁力场”。 一是建立全方位安全绩效考核激励体系,对基层员工实行安全累进奖励,对安全管理人员实行岗位津贴奖励,构建“单位-中层领导-员工”全方位、多维度的安全考核激励机制,搭建安全工作共促、责任共担、成果共享体系,充分调动各级各类人员开展安全工作的积极性和主动性,推动责任链条无缝衔接,形成整体合力。二是加大监督检查力度,每年制定检查计划,把落实安标自查与专项整治活动相结合,深入开展季度自查和年度自评,每月督促整改落实,及时组织验证,确保隐患闭环管理。集中开展安全生产大检查及各类专项检查,公司领导带队深入一线进行现场检查,及时通报发现问题,定期对各单位进行安全监督检查和隐患整改“回头看”,确保检查取得实效。以问题为导向,开展事故易发环节专项治理工作,坚决堵住事故易发环节的漏洞。

      安全生产文化建设永远在路上。下一步公司将突出系统观念,持续完善安全文化建设体系,开展创新安全文化建设,推进安全流程建设工作,进一步织紧织牢安全生产网络。

     

      (江山重工研究院党委 供稿)

    网站编辑:穆菁
    党建网出品

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