□ 黎春秋

　　近年来，湖南省浏阳市把融媒体中心建设作为落实意识形态责任制、壮大基层主流思想舆论的政治任务来执行，加快实施机构、平台、项目、人才等层面的深度融合，不断提高县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，更好引导群众、服务群众。

　　列为“一把手”工程，实现全面融合。宣传思想工作是做人的工作，人在哪儿重点就应该在哪儿。从2013年起，浏阳就因势而动、顺势而为，启动全媒体平台建设，将新闻主力军放在网络主战场，探索传统媒体和新兴媒体融合发展。特别是去年以来，把融媒体中心建设工作列为全市“一把手”工程来抓，作为全面深化改革的重点任务来推进，对标中央实施意见，强化顶层设计，拿出时间表、制定路线图，推动融媒体中心在浏阳落实落地。目前，原浏阳日报社和原浏阳广播电视台已整合组建为浏阳市融媒体中心，实现了报台机构和人员的全面融合，激发了改革发展新活力。

　　坚持“移动优先”，构建全媒体新格局。坚持“移动优先”策略，将“掌上浏阳”客户端作为浏阳融媒体建设的“龙头工程”和主力平台，打造一个集“智慧城市”、“媒体+”、电商平台、网络直播、跨域拓展等于一身的载体。目前，该平台已成为浏阳信息量最大、点击量最高、最受群众关注的综合信息服务平台。同时，在全省县级率先实施“采编播发”新流程，设立融媒体“指挥调度室”，形成协调联动、运转顺畅的融媒体调度运行机制，对“一报两台一网一端三微”8个市属传播平台和“新湖南”、“时刻新闻”等4个上级新媒体浏阳频道进行调度，构建“全媒发布、全网传输、全域覆盖”的崭新格局，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

　　开发融媒体项目，服务智慧生活。运用“媒体+政务”、“媒体+服务”等模式，创新推进基层治理。紧贴群众密切关注的就学就医等问题，开发了一批优质融媒体项目服务民生。“在线教育”项目，精心录制名师教育课程面向全域推送，助推浏阳教育信息化、均衡化发展;就医“一卡通”项目，着眼于解决群众就医耗时长、成本高问题，推行“一卡通就医、一站式服务、全区域信息共享、全周期健康管理”服务模式。以新媒体为载体，开发智慧党建、天天学习、掌上政务、文明实践等16个政务服务类项目和生活服务类项目，让智慧生活走进千家万户、服务广大群众。

　　坚持改革创新，激发内在活力。浏阳在全省率先推进媒体“企业化管理、公司化运行”，促进了媒体转型创新发展；率先实施县级媒体机构薪酬改革，推行绩效工资制，大大激发了媒体从业人员的工作动力和创新干劲。突出媒体人才引进和培养，加强媒体从业人员队伍建设，实行自主招聘、自定薪酬的灵活政策，大学生比例超过70%，灵活用工人员55%以上；通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，加强媒体从业人员的教育，不断提升政治意识和业务素质，推动融媒体中心建设工作迈上更高台阶。●（作者系湖南省长沙市委常委、浏阳市委书记） （责任编辑：王群星）