陈镇华

　　为加强集中隔离医学观察点工作团队的向心力、凝聚力、战斗力，找准党建工作与业务工作的切入点和结合点，北京市东城区天坛街道管理团队承担集中隔离医学观察点运行工作后，把党支部建在“观察点”上，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为高标准、高效率保障隔离点安全有序运行提供坚强的思想、政治和组织保证。

临时党支部成立后重温入党誓词

　　树旗帜、亮身份，凝聚共识显担当。集中隔离医学观察点工作团队，一般包含管理人员、医护人员、公安人员、安保人员、消杀人员、酒店保障人员等，分属多个单位，呈现单位多、性质杂、流动性大的特点。该隔离点当前工作班底37人中，共有中共党员7名，分属管理人员、医护人员、公安干警。天坛街道弘扬把支部建在项目上的优良传统，通过树旗帜、亮身份，在隔离点现有党员人数基础上，迅速成立临时党支部，建立一线战斗堡垒，提升团队人员的组织归属感，形成天然的组织向心力。党员干部发挥先锋模范作用，自觉成为团队骨干，在各项急难险重工作中走在最前面，凸显责任担当。 

　　抓关键、强联络，社会协同促团结。“火车跑得快，全靠车头带”，隔离点工作中，各个工作组负责人都发挥着至关重要的作用，是确保隔离点平稳有序运行的核心队伍。但也由于党员分布不均，占多数群体的组别并没有党员，为了解决好这个问题，天坛街道管理团队在临时党支部组织机构设立上动脑筋，以最大程度拓宽党组织覆盖面和联络面。临时党支部书记、副书记分别由点长、副点长担任，支部委员除了必要的组织委员和宣传委员以外，特别设立了统战委员，其主要职责在于将党外人士的工作组负责人纳入统一战线，确保将各组负责人全部紧密团结在党的周围，将来自不同单位和企业的不同利益群体“拧成一股绳”，心往一处想，劲往一处使，握指成拳打好疫情阻击战。

　　重学习、提效能，组织制度汇思想。隔离点工作千头万绪，严监督、重整改、应诉求，极易出现强施压、硬整改的问题，从而造成思想堵点。天坛街道管理团队健全临时党支部组织制度，适时线上线下开展党课和党日活动，注重思想教育、理论武装，传达会议精神、领学政策文件，把理想信念传导到防疫一线。党支部书记、副书记关注人员思想动态，及时谈心谈话，理顺思想矛盾、解决实际问题，增进团结和谐、激励干事热情，把临时党支部建设成为政治素质好、专业技能好、团结协作好、作风形象好的战斗堡垒。

天坛街道工作组圆满结束集中医学隔离点服务保障任务

　　建机制、明职责，攻坚克难勇向前。一是严格落实“双查看”、“双会议”制度，强化监督管理、压实问题整改。梳理消杀、送餐、医废清理等隔离点运行关键时间段和重点区域，在24小时中控监督基础上，医护组、管理组严格自查自纠，及时警示、现场整改，并做好自查记录备查；共性和复杂问题汇总后，在每日例会上会商整改措施，各组按职责分工落实，晚间风险评估会进行整改情况通报，坚持简单问题不过夜、复杂问题听进度；二是建立“挂图作战”工作机制，精细化台账管理，提高人性化管理水平。深入细化接收、解除隔离人员等环节的细节安排，提供个性化定制服务，对隔离人员的民族信仰、口味偏好、基础疾病、心理状态、实际困难进行前置了解，管控期间主动了解需求、及时回应需求，隔离不隔爱，为隔离人员提供暖心服务；三是建立责任倒查机制，坚持线上通报每日工作例会纪要和督办问题整改措施，各组反馈整改情况，线下形成工作简报和整改日报，落地有声、整改留痕。对于反复出现的问题，明确一对一培训整改负责人；对于思想涣散的，开展组织谈话，无效者向上级通报劝退；对于表现优秀成绩突出的，积极挖典型、树标杆，做好典型宣传、事迹报送。

　　（作者单位：北京市东城区天坛街道党群办）