4月上旬的余村，金色的油菜花溢满田间，竹子青翠欲滴，春笋钻出土层，露出新鲜的嫩芽，春意正浓浓地弥漫开来。 

　　余村是浙江省安吉县天荒坪镇辖区的一个山村，在这个三面环山的山洼洼里，每天都有新鲜事，持续书写着“绿水青山就是金山银山”实践新篇章。

　　2005年8月15日，时任浙江省委书记习近平在余村考察时，首次提出“绿水青山就是金山银山”理念，给那时正处于转型迷茫期的余村指明了方向。

　　10多年来，余村坚定不移践行“绿水青山就是金山银山”理念，从“卖石头”到“卖风景”，从“靠山吃山”到“养山富山”，成功实现了绿色转型，百姓生活富足，村庄生态宜居。

　　2020年3月30日，习近平总书记再次来到余村考察调研，沿着村里道路，看到青山叠翠、流水潺潺、道路整洁，家家户户住进美丽楼房。总书记说，时间如梭，当年的情形历历在目，这次来看完全不一样了，美丽乡村建设在余村变成了现实。余村现在取得的成绩证明，绿色发展的路子是正确的，路子选对了就要坚持走下去。

　　站在新的起点上，余村人坚持不断夯实生态根基，发挥生态优势，联动周边乡村发展。

　　4月8日，安吉县委常委、天荒坪镇党委书记贺苗接受《民生周刊》记者采访时表示，安吉画出3个发展圈层：设定小余村为乡村现代化样板建设区、余村(山川)浙江省级旅游度假区为大余村核心建设区、天山上(天荒坪镇、山川乡、上墅乡)为大余村延展区。当前，相关规划正在紧锣密鼓地推进，正在面向全球招募合伙人。

　　小余村迭代升级到大余村，实施大余村战略，引进人才，在发挥余村溢出效应的同时，丰富产业发展业态，实现更可持续发展。

▲金色的油菜花溢满田间。图/严碧华

　　进退维谷 

　　4月6日晚8点多，清理完餐桌的潘春林总算有了点空闲时间，泡了杯安吉白茶后，和记者坐在餐桌旁聊了起来。

　　潘春林是余村春林山庄的老板，也是天荒坪镇农家乐协会党支部书记、会长。在潘春林的讲述中，30多年前的余村仿佛就在眼前。

　　余村石灰岩储量丰富，改革开放后，在国家鼓励创办乡镇企业的背景下，村里陆续建起石灰窑、水泥厂和砖瓦厂。

　　上世纪80年代末，初中毕业的潘春林和村里很多同龄人一样，进入石灰窑厂上班，刚开始做装卸工，后来开拖拉机，每月能挣三四百元。

　　虽然收入不低，但工作环境极差，且非常危险，矿上经常发生安全生产事故。

　　干了一阵子后，同样在石灰窑干活的父亲叫潘春林去水泥厂开货车，至少安全一点，工作也相对轻松一些。

　　在水泥厂上班，不用整天提心吊胆，但污染严重。“不仅粉尘多，而且排放浓浓的黑烟，经常是灰头土脸。”回忆起那段经历，乐观的潘春林声音变得有些低沉。

　　还有流经家门口余村溪的污水，恶臭难闻，也不知从何时起，鱼虾都绝迹了。

　　对此，85后民宿业主葛军也印象深刻。他说，村里的小溪特别浑浊，根本见不到鱼虾。父亲葛元德当时也在村里的石灰窑当矿工，身上有两道伤疤。

　　日积月累，很多问题日渐显现：苍翠的青山不见了，取而代之的是灰蒙蒙的一片，村子常年笼罩在烟尘之中，连千百年的银杏树也不结果了。

　　“山是秃头光，水是酱油汤。”在3月5日上午召开的十四届全国人大一次会议首场“代表通道”上，余村党支部书记汪玉成形象地描述余村当年的状况。

　　那时，余村所在的安吉县也是污染重地。1998年，国务院发出黄牌警告：安吉县被列为太湖水污染治理重点区域。

　　赖以生存的村庄，环境污染如此严重，村干部开始反省。从20世纪90年代末开始，余村陆续提出关矿、关厂的想法，但已经习惯靠山吃山，这一步太难了。因此，停停关关、关一开一、开一停二，持续了很长一段时间。

　　2003年 安吉县出台《关于生态县建设的实施意见》，将“生态立县”确定为发展战略，探索以最小的资源环境代价谋求经济、社会最大限度的发展。

　　矿山频发安全事故，村庄污染不堪，再加上政策层面趋严，倒逼余村人开始谋变。

　　同样在2003年，余村郑重宣布：关闭全村所有矿山企业，调整发展模式，还余村绿水青山。

　　然而，矿山关停意味着收入剧减，阵痛随之而来，村集体经济与百姓收入大幅下滑。

　　关停厂矿后，村集体收入一下子从300多万元降到了20万元，连村干部工资都发不出。当时，余村在厂矿工作的有二三百人，几乎每家每户都有人在厂矿工作，没有了上班的地方，也就意味着多数家庭没有了收入。

　　村内出现了两种截然不同的声音：有人说不能再牺牲生命、环境开矿，有人说与其没有收入饿死还不如继续开矿。村里组织开会时，村民们经常争论不休，怨声载道。

　　进退维谷。村干部们左右为难，不知如何选择。

　　“到底该走怎样的发展道路？发展到底又是为了什么？”4月7日，余村党支部副书记俞小平表示，这是当时村里迫切需要回答的问题，今天看起来非常简单，在当时却很难。

▲三面环山的余村，每天都有新鲜事。图/严碧华

　　坚定不移 

　　前路迷茫、举步维艰之时，“绿水青山就是金山银山”这一重要发展理念，启发了余村人。观念一变前路阔，同样是“靠山吃山”，但方法完全不一样。前者是挖山，涸泽而渔；后者是养山，从长计议，与自然和谐共生。

　　很快，萦绕在余村乡亲们心中的愁云消散了，余村人吃下了定心丸，明确了发展方向。

　　安吉地处长三角腹地，与上海、杭州、苏州均属“两小时经济圈”，可以保护好绿水青山，发展旅游经济，实现差异化发展。

　　“我们非常振奋，也因此坚定了‘绿水青山就是金山银山’的发展路径。”俞小平说。从此，不仅关停矿山，余村还坚决关停了村内其他污染企业，开始复垦复绿，治理水库，改造村容村貌，支持发展农家乐，开启从“卖石头”到“卖风景”的大转身。

　　渐渐地，告别了粉尘漫天、污水横流的余村，重现山清水秀、竹海连绵场景，有了可卖的“风景”。

　　同样在2003年前后，潘春林所在的水泥厂效益一天不如一天，而关停了石灰窑的余村，竹林也开始慢慢变绿。

　　潘春林在外面看到有人开起农家乐，生意不错，便想着辞职在村里也开一家。当时，他手里只有3万元。起初设想是，投入20多万元，应该差不多够了，可干起来后才发现，这点钱只够建房，仅装修就花了30多万元。就这样，东挪西借，投入60多万元的春林山庄在2005年开业了。

　　作为村里第一批开农家乐的村民，潘春林很快尝到了甜头。2005年后，余村越来越重视生态建设，环境越来越好，到余村参观旅游的人渐渐多了。游客来了就有吃饭、住宿需求，春林山庄在2007年底基本实现回本。

　　因为生意好，房间经常不够用，着眼长远的潘春林又投入60多万元，将原来的三层楼和院子进行扩建。重新开张后，生意却并不如意，有时一周只有一天有客人，潘春林发愁了。

　　“从小有成就，一下子又成了名副其实的‘负翁’。”回忆起当时的情景，潘春林语带调侃。

　　于是，潘春林想到要做宣传，扩大影响。他请人制作网页，在报纸刊发“豆腐块”广告等，各种尝试。特别是在上海一家都市报上做了广告后，立竿见影。这给了他不少启发，当时村里客源以上海的居多，于是他和人合伙跑起客运，从上海城区直接将游客接到余村，山庄生意越来越红火。

　　潘春林开农家乐成功后，其他村民也开始加入这一队伍，但有些因为房间改造、服务不到位等，生意并不好。

　　春林山庄生意兴隆，房间不够用，而周边农家乐却吃不饱，同时考虑到再扩建成本高、风险大，于是，潘春林决定和他们联动发展，纳入春林山庄统一管理，一部分客人在春林山庄吃饭，但可以住在其他地方，收入共享。

　　不只是农家乐，村里还兴起了漂流、家庭农场等项目，越来越多的村民“靠山养山”，吃上了生态饭。

　　目标清晰，久久为功。10多年来，余村坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念，村容村貌和产业都发生了根本性变化，走出了一条生态美、产业兴、百姓富的可持续发展之路。

　　今天的余村，是国家4A级景区、全国美丽宜居示范村。

　　最新数据显示：2022年，余村村民人均收入达到64863元，村集体经济收入达到1305万元。

　　这些年，在全国各地交流，俞小平只要一说起余村，对方都会刮目相看。

　　知名度提高了，游客自然多了。村里开办了50多家农家乐和民宿，每间房的价格从几十元、几百元到上千元不等，可以满足不同群体的旅游消费需求。

　　居住环境好了，且在村里还能实现就业、创业，成就一番事业，回村发展的年轻人也开始变多。

　　葛军就是其中的代表。小时候，他目睹了被污染的村庄，听到频繁发生的安全事故，便立志上大学，离开余村。

　　大学毕业后，葛军在杭州上班、做生意，每次回家，发现村里都有新变化。

　　2015年，葛军回到村里发展，后来开了家文创店，主要经营具有当地特色的文创产品。

　　2020年，受疫情影响，客流量少，葛军决定重建房子。建造过程中，他了解到民宿是未来的发展方向，于是修改了原来的房屋设计方案，按照民宿标准设计、建设。2022年7月，总投入500多万元的“两山文创阁”正式营业。

　　“两山文创阁”以奇石、文创为特色，有七八间房，楼上还有个景观餐厅和书法工作室。

　　大部分时间，葛军都会坐在民宿一楼会客厅，迎接客人，喝茶聊天，讲述余村故事。葛军认为，民宿就是要让客人感觉像住在家里一样。

　　在和葛军断断续续几次聊天中能明显感觉到，他很享受目前惬意的生活状态；但同时，作为回乡创业的青年代表，他一直在思考如何创新。

▲游客在村里参观。图/严碧华

　　大余村战略 

　　从单纯的追求富，到既富又美，余村实现了涅槃重生。是沿着这条道继续走下去，还是拓宽渠道创新发展？成为摆在余村人面前的新问题。

　　俞小平说，这些年随着生态环境好了，老百姓形成了休假旅游业态，但存在同质化问题，且竞争激烈。再者，余村产业形态比较单一，承载力非常有限。

　　经过详细分析发现，作为“绿水青山就是金山银山”理念发源地，余村声名在外，吸引不少人前来参观考察，但绝大部分客流无法转化为实实在在的效益。

　　原因是旅游资源少，经营路径不够宽，产业发展不够多元。

　　周边银坑村有影视资源，马吉村有红色资源，横路村水资源丰富，山河村公共配套服务齐全，把几个村资源整合起来，旅游形态自然会更丰富。

　　2021年6月，余村联合周边四村成立“五子联兴”公司，通过“余村共富联合体”党建联盟，整合五村资源，抱团发展美丽经济。

　　从余村出发，连接5个村的余村大道沿线，景点串珠成链。

　　发现问题、解决问题，恰在当时，新的机遇又来了。

　　2021年7月，浙江高质量发展建设共同富裕示范区领导小组办公室，组织完成共同富裕示范区建设首批试点遴选工作，确定了六大领域、共计28个试点，安吉入选建设共同富裕现代化基本单元领域试点。

　　试点过程中，安吉县努力把余村的未来乡村打造成共同富裕示范区的基本单元。

　　把握机遇，小余村走向大余村，实施大余村战略渐渐成为共识。

　　建设过程中，坚持“小余村宁静致远、大余村风起云涌”。

　　贺苗表示，小余村从风貌上还是要保持乡村特色，不能过度商业化，毕竟这是老百姓的生活空间。同时，余村是一个重要展示平台，做的项目应是高标准，真正能服务于乡村，实现可复制、可推广。

　　大余村战略要实现，离不开人才支撑。

　　2022年初的一个晚上，天荒坪镇党委班子成员一起开会，大家集思广益，讨论热烈，会议从晚上7点一直开到第二天早上4点，最终决定，以余村的名义面向全球招募合伙人，让更多人才、项目落地大余村，通过全新的合作模式，赋能未来乡村可持续发展。

　　当年7月，招募计划正式启动，细分为研学教育、乡村旅游、文化创意、农林产业、数字经济、绿色金融、零碳科技、健康医疗8个类型。

　　目前，“余村全球合伙人”创新计划已吸引30个项目入驻，一批有志向、有梦想的年轻人选择在余村扎根。

　　尽管从事农家乐以来，潘春林一直在求变，如开办旅行社和文化发展公司，为来旅游、研学的客人提供一条龙服务，但他坦言，年轻人的到来，对他们这些原乡人促动很大，总感觉知识不够用，跟不上时代。

　　在贺苗看来，这也是余村面向全球招募合伙人的重要原因之一，期望通过这种方式，让“新乡人”和“原乡人”不断互动，促进产业业态更加丰富，基层治理更加有效，文化生活更加丰富，进而实现乡村全面振兴。

　　（《民生周刊》记者   严碧华）