万丈豪情逐浪高，但见洞庭春潮急。
从“铅与火”“光与电”到“数与网”，传统媒体革新图存，媒体融合大势所趋。
从“大气魄改革”“大手笔推动”到“大视野运筹”，鼎城融媒势如破竹、锐不可当。
常德鼎城融媒体中心以只争朝夕的精神，从内容、渠道、平台、人员融合入手拉开县级融媒体中心建设大幕。
围绕“全省一流、全市领先”的目标，打造以多元互动为传播特征的全媒体传播体系，扎实抓好“引导群众、服务群众”工作，凝聚起了强大的工作合力，为讲好鼎城故事，传播鼎城声音，展示鼎城形象交出了一份出彩的答卷。
洞庭湖西滨，太阳山下，一朵“融花”正在尽情绽放——
从相“加”到相“融”，“鼎媒”矩阵强势发力
仲冬时节，武陵大地山峦叠翠，万物勃发。
“全媒全阵全力融合，聚声聚频聚心发展”。走进鼎城融媒体中心，大厅里的这16个字十分显目。
新鼎城，新媒体，在最好的时代交融。这16个字是使命，也是责任。
时钟倒回至2019年9月29日，这一天，鼎城融媒体中心正式挂牌成立，鼎城区融媒体事业告别相“加”，迈向相“融”，进入一个崭新的发展阶段。
她从“传统”走来：1952年，成立常德县收音站，仅有一部收音机、一部40瓦扩音机、一台手摇发电机和几只高音喇叭;1993年，鼎城区有线电视台成立，从此，鼎城人民对新闻的感受变得更加清晰直观;2010年，在文化体制改革中，鼎城区广播电视局更名为鼎城区广播电视台。
她从“网上”出发：2017年，投入120多万元，全新升级软硬件基础，全新开发了新闻生产的“中央厨房”，实现了新闻一次采集多终端播发，大大提升了新闻生产效率。“5、4、3、2、1……” 2019年7月1日7时整，鼎城区融媒体中心完成新旧交替，第一次通过互联网、有线电视、无线数字等手段向全网播出;同年9月29日，鼎城区融媒体中心结束试播，正式挂牌迈进“融”时代。
量变成就质变，日新月异。如今站在鼎城融媒体中心大厦前，总投资1.5亿元的大手笔将顶级融媒体的“鼎城梦”付诸于现实，彰显着品质之城的独特魅力。主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽三大功能已成，服务群众、引导群众的能力大为提升。
为者常成，行者常至。鼎城融媒体中心大气魄改革，不断壮大主流声音，升腾发展气场，鼎城融媒体“融活了”。
移动为先，提高联合能力。通过构建“一中心”(融媒体中心)、“八平台”(电台、电视台、鼎城新闻网、鼎级传媒微信公众号、微博、鼎城手机报、APP、大屏)的传播架构，打造集移动采编、内容管理、终端分发、传播效果分析等多功能系统于一体的智能指挥调度工作平台，实现了省平台互联互通。
与此同时，融媒体不断“分娩”出优质新闻产品，保证其生命力旺盛。鼎城手机报用户从1.3万增加到2.8万，微信粉丝由3.4万增加到5.4万，APP用户从300到3万仅用一周时间，一月达到6万。微博、抖音号、视频号、头条号、新闻小视频从无到有，这朵“融花”的“朋友圈”越来越壮大。
一场突如其来的疫情，检验了融媒体中心的建设成效。鼎城融媒人闻讯而动，电视增加新闻时长600多分钟，各类防疫公告、公益广告累计500分钟，新媒体共发各类稿件1600多条，微信公众号点击量累计300万次，开办的专题“防疫进行时”阅读量50多万次，在《人民日报》、新湖南、时刻新闻等采用500多条，制作小视频、抖音130多件，观看量超过200万次。
“村村响”编辑制作播出各类防疫专题音频240种，650分钟，播音38个小时，制作各类广播节目50多种，每天播出防疫专题3小时以上。
……
在疫情防控这场“大考”中，鼎城融媒体中心“上接天线，下接地气”，为疫情防控总体战提供了有力的舆论支持，为党和政府交出了令人满意的改革答卷。
移动优先成为共识、用户意识深入人心、爆款产品屡屡刷屏……从相“加”到相“融”，这朵“融花”正与时俱进，奋力绽放出媒体融合发展的“鼎城姿态”。
从“+媒体”到“媒体+”，“一枝一叶总关情”
在引导中服务，在服务中引导。让党的声音“飞入寻常百姓家”，架起一座座党和人民之间的“桥梁”，让群众生活美、心里暖、劲头足，是这朵“融花”最重要的使命。
不到两小时售出6000多公斤荸荠、1场直播卖了3万斤荞米、90分钟销售葡萄5000斤……在鼎城的田间地头，一场场直播带货按下消费扶贫的“快捷键”，让老百姓乐开了花。
今年44岁的范有财，是常德市鼎城区十美堂镇上河口村的建档立卡贫困户。2018年，在驻村扶贫工作队的帮扶下，范有财凭着种植荸荠脱了贫。去年，他扩大种植规模20多亩，准备大干一场，脱贫致富。
春天来了，荸荠也成熟了，可突如其来的疫情，却给他的美好憧憬当头一棒。眼看几十万元的荸荠就要烂在田里。
“你自食其力脱了贫，太不容易了，怎么也不能让你再返贫?”就在范有财一筹莫展时，鼎城融媒带来好消息，给他吃了颗定心丸。原来，鼎城融媒体中心把直播间搬到田边，为范有财“带货”。当天不到2小时的直播，点击量突破10万次，在线销售荸荠6000多公斤，当天共售出1.5万公斤，让范有财心里的“大石头”落了地。
在鼎城，像范有财这样享受到融媒体中心消费扶贫“红利”的农户还有许多许多。
一直以来，鼎城融媒体中心把直播车开到田间地头，把直播间建在社区、街头，帮助群众卖荸荠、包菜、葡萄、鸡、鸭，仅今年新冠肺炎疫情防控阻击战期间，就助销扶贫产品2000万元，直接受益建档立卡贫困户120多户，间接受益2000多户，受到群众高度评价。
观念引领发展，决心推动实践。鼎城融媒体中心深融真合，变被动为主动，实现了从“+媒体”到“媒体+”的全新升级，成为了群众离不开的平台，幸福生活的“源泉”。
“一枝一叶总关情”，“融花”义不容辞。
“城管局自接到‘南城天街广场舞扰民’的投诉后，立即前往调查处理，已进行宣传劝导，并将持续关注。”“针对网友反映的鼎城区严家岗小学附近路口安装减速带这一建议，交警大队高度重视，将加强辖区道路交通安全管控力度，待上级有关部门保障相关建设经费后将考虑在此处建设减速带”……这是鼎级传媒APP里投诉问政栏目的日常“琐事”，它却不厌其烦、化繁为简，群众的操心事、烦心事、揪心事都能被及时、有效的解决。
哪里有需要，哪里有要求，鼎城融媒体中心就把服务的“枝叶”伸向哪里。
举办全区学习强国知识竞赛，参加竞赛人数达到3万多人，开办《共产党员之声》、《文明之声》等节目，让党的创新理论家喻户晓;策划推出《脱贫攻坚进行时》专栏、开展“乡村大直播”“飞越鼎城”“谁不说俺家乡好”活动，动用中心的直播车、无人机到乡村、到田头，发现乡村之美，宣传全面小康、幸福生活;开办的广播直播节目《大忙小忙人人帮》，每天帮助群众解决各种大小难题30多个，《阳光政务》等节目搭建起党和人民政府的空中桥梁，被群众称赞为值得信赖的“空中信访局”。
……
街头巷尾、田间地头，从服务群众的衣食住行着力，从百姓最关注的热点难点着手，以微传播、短时需、生动鲜活为目标，创造开发出一批“小正大”的节目、栏目，鼎城融媒做出了常德特色、鼎城味道。
从高质到一流，造“鼎城样板”“融媒标杆”
山茶水仙朵朵争艳，亭廊曲径流水潺潺。
走进鼎城区融媒体中心员工休息区，已分不清是置身于咖啡厅还是办公楼，满是惬意。咖啡、茶饮，读书、看报，“家”与“加”，“融”为一体，相得益彰。
“把中心建成员工的家，员工才能恋家爱家。”鼎城区融媒体中心电视制播部主任贵华莉说，只有让员工有更多存在感、幸福感，中心才能为社会创造更多价值，才能走得更远。
全新的面貌，全新的气象，聚合的力量迸发新的希望。
“融”得好!“融”得妙!这朵“融花”生机勃勃，离不开鼎城全区各相关部门的“鼎”力相助。
融合发展，“平台”先行。鼎城融媒体中心配套建设一座高158米发射塔及生活用房，全面更新配套了广播、电视和新媒体系列设备和系统，新建了职工之家、职工食堂，营造了一流的员工生活环境。
融合发展，“制度”护航。果断推进了以绩效改革为核心的分配体制改革，实行上下衔接、平稳过渡，以岗定责、分类管理，注重实绩、奖优促劣，优绩优酬、公平公正。有力激活了员工干事创业、改革创新的积极性。
融合发展，“人才”赋能。及时解决改革所涉及的人员编制、经费保障和阵地建设等方面的问题，明确鼎城融媒体中心为全市第一家公益一类事业单位。为解决人才不足的问题，采取“一事一议”“退一补一”等方式，增加全额拨款事业编制，用于融媒采编岗位，公开竞争评聘首席主播、首席记者，给予专门津贴。
展现融合新姿态，吹响发展新号角。融媒体中心实现了单向传播向互动式、服务式、体验式场景转变，形成了高黏度、高频率的互动平台。
在推进媒体融合的同时，鼎城也在不断延伸融媒体产业链条，增强造血功能。
成立鼎城区电商扶贫中心，与区农业、商业、财政、总工会等十多个部门共同推进消费扶贫;参与蓝天保卫战、脱贫攻坚、项目建设等20多项中心工作服务;搭建网上商城，建立鼎级线下商城实体店，陈列有全区地产商品、特别是农产品500多种，与贫困户相关的商品占一半以上……鼎城区融媒体中心汇聚起一朵融合发展的“云”，编织起一张服务群众的“网”，做到经济效益和社会责任两手抓，为鼎城区高质量发展“添砖加瓦”。
今年，在传统广告下滑、疫情影响的情况下，鼎城融媒体中心收入不降反增，全年运营收入可达到3000万元，纯收入将超过1000万元。
向改革要动力，向创新要活力。全方位、大规模、深层次的媒体融合“样板”已全面展现。
风起云涌，唯有奋力向前。在打造“鼎城样板”“融媒标杆”的路上，鼎城融媒体人步伐铿锵。让正能量更强劲，让主旋律更高昂，让主流舆论更强势，让鼎城故事更动人，县级融媒体中心的新时代已然到来。 （周勇军 柏 润 鲁融冰 吕 俊 陈 杰）
